Proces implementatie koppelvlakrelease
Doelstelling
Het realiseren van een nieuwe versie van een release door alle betrokken partijen is complex vanwege de onderlinge afhankelijkheden. Het eindresultaat hiervan is dat de nieuwe functionaliteit op een afgesproken moment voor alle gebruikers en dienstverleners in het stelsel beschikbaar is. Samenwerking vanuit alle betrokken partijen is nodig om de implementatie een succes te maken in een omgeving waarbij de marktpartijen ook concurrenten van elkaar zijn.
Een implementatie vergt daarom goede coördinatie en goede afspraken van wat partijen van elkaar mogen verwachten. De releasemanager heeft de taak om dit te organiseren; de betrokken partijen zelf zijn verantwoordelijk voor de invulling daarvan.
Overzicht processtappen
Toelichting processtappen
| |
---|---|
Input | Vastgestelde release |
Activiteit | De releasemanager stelt in afstemming met de aanspreekpunten per implementerende partij een implementatieplan op in het geval de release ketenafhankelijkheden bevat. Het proces om te komen tot een concreet en duidelijk afgebakend en gezamenlijk vastgesteld implementatieplan waaraan alle implementerende partijen zijn gebonden, is als volgt:
|
Output |
|
Wie? |
|
2. Vaststellen implementatieplan | |
---|---|
Input | Concept implementatieplan |
Activiteit | De releasemanager organiseert dat de betrokken partijen met het concept implementatieplan kunnen instemmen. Het instemmen vindt plaats door het ondertekenen van het implementatieplan door een daartoe bevoegde vertegenwoordiger. De releasemanager communiceert het implementatieplan aan het Tactisch Beraad. |
Output | Goedgekeurd en door de implementerende partijen ondertekend implementatieplan. |
Wie? |
|
3. Realiseren release | |
---|---|
Input | Goedgekeurd implementatieplan |
Activiteit | Na het vaststellen van het release- en implementatieplan start de realisatie en implementatie door de betrokken partijen. De implementatie bestaat uit één of meer van de volgende stappen:
De partijen stemmen hun activiteiten af tijdens de implementatie onder regie van de releasemanager. De releasemanager monitort de voortgang van de gehele release en rapporteert tussentijds over de voortgang aan het Tactisch Beraad. |
Output | Gerealiseerde functionaliteit |
Wie? |
|
4. Uitrol release | |
---|---|
Input | Gerealiseerde functionaliteit |
Activiteit | De uitrol van de release gaat conform het Proces netwerkmetadata. Het is van belang dat de activiteit en planning afgestemd wordt met de beheerorganisatie. |
Output | Werkende functionaliteit in het productienetwerk. |
Wie? |
|
5. Uitvoering evaluatie | |
---|---|
Input | De ervaringen van betrokken partijen bij het realiseren van de release. |
Activiteit | De releasemanager organiseert binnen twee maanden nadat de implementatie gereed is een evaluatie met de betrokken partijen. |
Output |
|
Wie? |
|